疫情發生以來，今年春節估計是有史以來最宅的春節了。

不過讓大家略感欣慰的是，春節假期延長了，本該1月31日就返工的人們，又多了10天假期，就連螞蟻莊園每天也多了180g的“乖乖宅家飼料”。

當然，也有一些人到了晚上就開始失眠，那就是中小企業的老板們。每當員工們在家里盡職地扮演好廢人等待投喂，中小企業的老板們就在心里悼念從腰包流走的人民幣。

屁股決定腦袋，平日里員工紛紛哀嘆“萬惡的資本”，如今換成了老板們在朋友圈里呼號“皮之不存，毛將焉附”。員工們的“人生巔峰”，可能成為壓垮中小企業的最后一根稻草。

一直以來，廣大的中小民營企業始終是中國經濟的活水源頭，一旦他們的目標從掙錢變成了活命，經濟形勢困頓可想而知。倘若多年積攢下來的改革信心就此毀之一旦，實在是積重難返、令人扼腕。

疫情是場大病，病來如山倒。但誰能開得出根治的藥方，又如何做到對癥下藥呢？所幸這把藥引子，此刻就在國家手里，也急需國家來拉一把。

國家稅收政策的本質是調整“民不患寡患不均”的社會收入結構，在保證社會資源效率最優的基礎上平衡各階層的稅收負擔。因此，根據疫情嚴重沖擊國民經濟的現狀，適當調整稅政是合理且必要的。

對面臨經營危機的中小企業，呼吁國家在這半年內降低甚至免征增值稅及所得稅，延緩匯算清繳等稅政改革的推廣周期，一方面緩解中小企業面臨“無所得卻要交稅”的不合理局面，另一方面減少特定社會階層在經濟恢復初期的結構性矛盾。

直接影響企業生產經營的不可控勞動要素主要是人力和租金。國家應當自上而下地對地產業主給予規模化補貼，并通過減租免租等方式精準惠及中小企業，實打實地降低其日常經營負擔。

此外，基于疫情可防可控的前提，允許企業對勞動制度進行適時調整，根據其自身的經營狀況靈活決定用工政策，并在社保、五險一金等方面予以優惠補貼，幫助疫情期間依政承擔了巨額員工成本的企業主們，度過眼下可預見的經營危機。

眾所周知，對第三產業尤其是大消費與現代服務業而言，現金流堪比企業的大動脈。然而疫情對消費的直接沖擊及其引發的企業運營空擺，導致諸多企業的現金流遇到了短時周轉的難題。這其中不乏許多優質的創新型公司。

對此，國家應當充分鼓勵商業銀行為中小企業拓寬融資通道，針對部分歷史經營業績良好、但迫于疫情影響遭遇現金流困境的企業，提供中長期的低息甚至無息貸款，并加大資本扶持力度，讓這些國民經濟的活水源頭，盡早恢復正常的經營狀態，繼續為經濟民生貢獻力量。

中華民族歷來弘揚國難興邦的樂觀主義情懷，在疫情危難之際，智慧的民眾仍然創造出了諸多新的商業機遇。電商物流模式開創出避免直接接觸的自提貨方式，無人零售等提供了低勞動要素投入的經營模式優化思路，遠程辦公、虛擬社交、網絡游戲乃至傳媒文化等傳統產業都煥發出了新的變革活力。

創新的動力在民間，百姓智慧值得更多來自國家頂層的資源傾斜。對于疫情期間獨特的社會消費環境下應運而生的新商業模式，政府應給予充分的重視與支持，積極探索新資源，以應對疫情后的經濟托底壓力。

不得不說，此次疫情也讓傳統企業警鐘長鳴。如今門店賓客寥寥和往日門庭若市的對比讓人不勝唏噓。志起未來認為傳統企業亟待轉型！新營銷新消費新人群再次刷新企業視野，作為傳統的小微企業，靈活的戰略就是當今危機中轉危為安的護身符。

可以說，這是一場爭分奪秒的戰爭，除了大家能夠看到的肺炎疫情，還有一場關于中小企業的拯救戰，還有美國為了打壓中國經濟而無所不用其極的手段，任何一個方面，我們都要打起十二萬分的精神。

這兩年，中小企業老板們確實不容易，還沒從寒冬走出來，又遇到了疫情。

院長也想對員工說，感恩那些給我們延長假期，并允許我們帶薪在家辦公的老板們，做好自己的本職工作，就是對老板最好的支持。